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La nueva Estrategia de Seguridad del Paciente de C-LM permitirá ofrecer a la población una atención cada vez más segura y de calidad

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El documento incluye seis líneas estratégicas, para las que se plantean 42 objetivos específicos y cerca de 150 actuaciones, que permiten profundizar en diferentes líneas ya existentes y emprender otras renovadas, con las que contribuir a una atención más segura.

viernes 15 de noviembre de 2019, 12:45h
La nueva Estrategia de Seguridad del Paciente de Castilla-La Mancha, elaborada por la Consejería de Sanidad, permitirá ofrecer a la población una atención integral cada vez más segura y de calidad, tal y como ha indicado hoy la directora gerente del SESCAM, Regina Leal, durante la inauguración del III Encuentro Regional de Calidad Asistencial y Seguridad del Paciente que se celebra en el Hospital General Universitario Nuestra Señora del Prado de Talavera de la Reina. Leal ha recordado que esta nueva estrategia, que fue presentada el pasado mes de mayo y que será referencia durante el próximo quinquenio, responde al compromiso del Gobierno de Castilla-La Mancha de contribuir junto a los profesionales y a los propios pacientes, a poner en práctica una cultura responsable de seguridad y excelencia, que disminuya los riesgos de la atención sanitaria, haciéndola más efectiva y de más calidad. Según ha explicado la directora gerente del SESCAM, en el año 2004 la Organización Mundial de la Salud (OMS) creó la Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente, que promulga la puesta en marcha de programas concretos como la higiene de manos para minimizar los riesgos sanitarios. La seguridad del paciente se convierte paulatinamente en un objetivo prioritario de las organizaciones sanitarias y de los estados, de organismos públicos y privados. “En el SESCAM siempre hemos sido conscientes de la importancia y la necesidad de la implicación plena de nuestra organización en relación a la seguridad del paciente, y siempre hemos trabajado y apostado por la implementación de estrategias que han permitido instaurar y fomentar una cultura de seguridad que nos ayuda a aprender de los efectos adversos que, inevitablemente, suceden en la asistencia sanitaria, minimizándolos y mejorando día a día la seguridad de nuestros pacientes”, ha apuntado. A este respecto, ha indicado que la aparición de estos eventos adversos en la asistencia sanitaria implica no solo el sufrimiento de quienes los padecen, sino también responsabilidades éticas y personales de los profesionales que se ven involucrados en ellos, además de importantes costes económicos derivados de su tratamiento, con incremento de estancias hospitalarias, reingresos innecesarios y el resarcimiento económico por el daño causado. Por no hablar, ha dicho, de la pérdida de prestigio, de reputación y de confianza por parte de la ciudadanía hacia la institución sanitaria cuando se produce un evento adverso de cierta relevancia. En este sentido, ha señalado que desde la Consejería de Sanidad y desde el SESCAM creen firmemente que el servicio sanitario público debe ser una organización basada en el aprendizaje, esforzándose por agregar valor a los cuidados que presta y entender la mejor manera de trabajar con la complejidad para evitar los eventos adversos. “Debemos construir un sistema sanitario más seguro, colocando barreras y fomentando toda actividad que ayude al cumplimiento de esta misión en nuestros hospitales y en nuestros centros de salud”, ha explicado Leal, quien ha añadido que el liderazgo en seguridad es responsabilidad de todos los miembros de la organización que presta el servicio, tanto directivos como personal sanitario, así como de los pacientes que reciben el servicio y de sus familiares que les acompañan. La directora gerente del SESCAM ha insistido en que la responsabilidad de la seguridad del paciente debe estar enraizada en la práctica clínica y en la política, para prevenir y manejar los eventos adversos con el propósito de aprender y mitigar posibles riesgos futuros, y mejorar continuamente la atención y el servicio.
Seis líneas, 42 objetivos y 150 actuaciones
Entorno a todo esto gira la Estrategia regional de Seguridad del Paciente, desplegando su acción en seis líneas estratégicas, para las que se plantean 42 objetivos específicos y cerca de 150 actuaciones, que permiten profundizar en diferentes líneas ya existentes y emprender otras renovadas, con las que contribuir a una atención más segura.
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