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JORNADA

La Universidad de Castilla-La Mancha impulsa en Toledo la cooperación europea de la alianza COLOURS

La Universidad de Castilla-La Mancha impulsa en Toledo la cooperación europea de la alianza COLOURS
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jueves 21 de mayo de 2026, 13:30h

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El Campus de Toledo de la Universidad de Castilla-La Mancha ha acogido un encuentro de miembros de la comunidad universitaria vinculados a la alianza europea COLOURS European University Alliance, integrada por nueve universidades del continente y orientada a fomentar nuevos modelos de cooperación académica, movilidad internacional e innovación educativa centrada en retos regionales.

La reunión ha servido para compartir avances, coordinar acciones y analizar los principales desafíos de los distintos grupos de trabajo del proyecto. Durante la bienvenida institucional, el vicerrector de Política Internacional y Alianzas Globales, Raúl Martín, destacó la importancia de la comunicación universitaria en los procesos de internacionalización, así como la implicación del Personal Técnico de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS) y el papel activo del estudiantado. También subrayó la complejidad de un proyecto europeo que afronta ahora el reto de garantizar la sostenibilidad de sus acciones y estructuras a largo plazo.

Durante la jornada se realizó un balance de los avances alcanzados hasta el momento, entre los que destaca el desarrollo del CoHub, una plataforma común de aprendizaje y colaboración diseñada para facilitar redes de investigación, tutorización de tesis y difusión de actividades científicas como congresos y seminarios. El vicerrector animó a la comunidad universitaria a registrarse y participar activamente en esta herramienta digital.

Otro de los progresos relevantes es la consolidación de la cooperación entre los centros de lenguas de las universidades socias. Esta colaboración ha permitido iniciativas como la “Virtual Journey Week”, un encuentro de cinco días con actividades multilingües, cafés lingüísticos, cursos intensivos y propuestas interculturales dirigidas a la comunidad universitaria europea. Asimismo, la alianza ha impulsado la formación continua mediante microcredenciales.

En el ámbito académico, la alianza COLOURS ha reforzado su oferta internacional con titulaciones conjuntas, metodologías basadas en retos, escuelas de verano, field studies, cursos de educación abierta y programas intensivos combinados (BIP). Además, dispone de un catálogo común de cursos reconocibles académicamente en la UCLM con hasta 6 créditos ECTS. También se han desarrollado recursos de apoyo pedagógico y bibliotecas de materiales docentes para favorecer la innovación educativa y la cooperación entre profesorado y estudiantado.

En cuanto a la innovación territorial, se presentaron los resultados de la red de CoSpaces, implantada en las nueve regiones participantes. Estos espacios han permitido desarrollar más de sesenta actividades colaborativas, CoLabs y hackathones centrados en retos como la sostenibilidad alimentaria, la salud mental, la adaptación climática o la transformación digital. En este contexto, la UCLM prevé celebrar el próximo otoño en Ciudad Real el CoLab titulado “Humanizando el vacío entre el pueblo y el hospital”, orientado a mejorar los procesos asistenciales y la atención al paciente.

La jornada también abordó el papel del estudiantado, que cuenta con un foro propio y participa de forma transversal en las actividades de la alianza. En materia de igualdad, diversidad e inclusión, COLOURS avanza hacia una política común basada en el análisis de datos de las universidades participantes. Asimismo, se han reforzado los planes de comunicación y los canales digitales para aumentar la visibilidad del proyecto.

El encuentro concluyó con una sesión de evaluación del impacto de la alianza y la definición de prioridades estratégicas para los próximos meses. En este sentido, Raúl Martín señaló que “la alianza va integrándose progresivamente en la UCLM, aunque aún requiere una mayor consolidación y profundidad en su implantación”, añadiendo que su presencia “es cada vez más visible, aunque todavía queda margen para reforzar su arraigo institucional”.

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